Hur ska vinimportörerna göra för att minska risken för felbehandling av vingårdsarbetarna i riskländer? Vi pratade med tre importörer om bland annat egna uppförandekoder, besök på vingårdarna och vikten av vinets pris.
Hur ska de svenska vinimportörerna agera för att försäkra sig om att göra hållbara affärer med riskländer? Vi tittar närmar på tre exempel där importörerna själva berättar om hur de gör för att kringgå problematiken.
Måns Lundeberg på Handpicked Wines berättar att de tillämpar arbetsprocessen som finns inom BSCI och har gjort en inventering kring tidigare gjorda revisioner, kvalitetsledningssystem och certifieringar.
– Vi har själva besökt de producenter vi arbetar med. Vi har då haft en generell visning av inte bara odlingar och produktionslokaler utan även personalbostäder, skola och daghem i de fall det har varit relevant.
Måns Lundeberg
Han menar att de som importörer generellt har ett ansvar i vad de levererar och att de är fria i valet att sluta leverera eller att välja andra leverantörer i Sydafrika.
– Att som Robertson Winery eller dess importör sänka priset på sin produkt hos Systembolaget har jag svårt att se som en lösning för att förbättra villkoren på deras gårdar, säger han.
Martin Horlitz, hållbarhetsansvarig på Prime Wine Group som importerar vin från Robertson Winery håller med om att det är en prisökning som behövs för att förbättra villkoren.
– Vi sänkte priset enbart för att hålla kvar vinet på marknaden och kunna upprätthålla våra handelsåtaganden med Robertson Winery. Men, jag håller med om att vi måste vara beredda att betala vad ett vin faktiskt kostar och höja priserna igen.
Martin Horwiitz
Thomas Holstein är vd och delägare på Enjoy Wine & Spirits. Han berättar att de jobbar enligt en speciellt framtagen CSR-strategi.
– Bottle with care har tagits fram för att skapa en bättre värld för alla. Detta gör vi bland annat genom att se till att våra producenter i framförallt tredje världen lever upp till våra egna värderingar gällande exempelvis arbetsklimat, förklarar han.
Han berättar att i deras fall har 75 procent av deras producenter undertecknat företagets uppförandekod, Code of Conduct, som är baserad på internationella konventioner som tillvaratar anställdas rättigheter.
– Vår Code of Conduct är ett sätt att säkerställa att de producenter vi samarbetar med vill förbättra och ta sitt sociala och miljömässiga ansvar i den globala leverantörskedjan, fortsätter Thomas Holstein.
Thomas Holstein
Martin Horwitz på Prime Wine tycker att det finns en stor risk i att uppföra interna uppförandekoder och göra egna granskningar på vingårdarna. Han menar att ett externt organ alltid är det bästa eftersom importören har en affärsrelation med producenten.
– Jag tycker att det som importör är viktigt att genomföra en egen riskanalys för miljö- och sociala frågor samt att följa Systembolagets bilaga 16 i leverantörsavtalet som avser BSCI-koden med uppföljning snarare än att göra egna granskningar, säger han.
Text: Sarah Djerf Bild: iStock
Läs även:
Systembolaget: “Ingenting blir bättre i Sydafrika för att vi i Sverige slutar handla med dem”
Uppdrag Granskning ifrågasätter Systembolagets hållbarhetsarbete
Inlägget Så gör importörerna för att skydda vingårdsarbetarna dök först upp på World of Wine.